ЛИЧНО — 23 сентября 2026 · локальный просмотр
Цикл закрытых встреч

ЛИЧНО

Сценарии для России и стратегии для бизнеса в новой реальности

Дмитрий Евстафьев
Дмитрий ЕвстафьевПолитолог-американист, профессор НИУ ВШЭ
Андрей Безруков
Андрей БезруковПрофессор МГИМО, полковник СВР в отставке
Алексей Пилько
Алексей ПилькоГендиректор Евразийского коммуникационного центра
23 сентября 2026 Москва, гостиница «Ленинградская»
23 сентябряМоскваГостиница «Ленинградская»Закрытый формат

01 О формате

Разговор,
которого нет
в публичном поле

Ведущие аналитики и политологи страны — в узком кругу собственников. Без камер, без протокола, без осторожных формулировок.

01

Личное общение

Прямой диалог с теми, кто задаёт повестку.

02

Экспертный взгляд

Три сценария будущего России — без иллюзий.

03

Опыт и знания

Как перестроить компанию, чтобы выжить и выиграть.

04

Кулуарный формат

Узкий круг. Здесь безопасно обсуждать главное.

02 Развилка

Три сценария.
Один выбор.

Сценарий А Проактивный Действовать как субъект. Готовить компанию заранее — и занять место победителя.
Сценарий Б Инерционный Переждать и адаптироваться без изменений. Самый опасный управленческий выбор.
Сценарий В Отказ от борьбы Утрата субъектности. Что это значит для собственности, капитала и рынков.
Андрей Безруков
Мы должны признать, что несколько лет Россия будет находиться в войне. Нам придётся с этим учиться жить
Андрей БезруковПетербургский международный экономический форум, 2026

03 Эксперты

Три взгляда
на одну реальность

Андрей Безруков
I

Андрей Безруков

Профессор МГИМО. Советник президента «Роснефти». Полковник СВР в отставке.

Двадцать лет работал разведчиком-нелегалом в США. Покажет, как читать геополитические сигналы на годы вперёд.

Один из самых востребованных в стране экспертов по геополитике и стратегическому прогнозированию.

Образование получил в Томском государственном университете, затем продолжил обучение за рубежом: Йоркский университет (Канада), Национальная школа мостов и дорог (Париж), Школа Кеннеди Гарвардского университета.

С 2000 по 2010 год — партнёр и руководитель международных консалтинговых компаний Global Partners и Future Map. Консультировал бизнес по стратегическому планированию и оценке рисков.

Эксперт клуба «Валдай», член Совета по внешней и оборонной политике, президент Ассоциации экспорта технологического суверенитета, автор книг о будущем России.

На встрече поможет собственникам увидеть картину мира на годы вперёд: как просчитывать риски и перестраивать управление так, чтобы не переждать турбулентность, а развиваться в ней.

Дмитрий Евстафьев
II

Дмитрий Евстафьев

Политолог-американист. Профессор НИУ ВШЭ. Кандидат политических наук.

Один из самых цитируемых специалистов по стратегии США. Объяснит логику силовой геоэкономики и поведение Запада.

Постоянный эксперт федеральных аналитических программ. Специалист по военно-политическим вопросам национальной безопасности и геоэкономике.

Окончил с отличием Институт стран Азии и Африки при МГУ. В 1992 году защитил диссертацию в Институте США и Канады РАН — о политике США в конфликтах низкой интенсивности.

Более тридцати лет занимается прикладным анализом международной политики: Институт США и Канады РАН, РИСИ, ПИР-Центр. Был советником гендиректора РИА Новости.

С 2012 года — профессор НИУ ВШЭ, с 2021 года — колумнист RT. Автор пяти монографий и более сорока научных статей.

На встрече объяснит, почему прежние правила больше не работают, какие линии напряжения формируются вокруг России и как бизнесу выстроить проактивную стратегию.

Алексей Пилько
III

Алексей Пилько

Гендиректор Евразийского коммуникационного центра. Кандидат исторических наук.

Ведущий эксперт по истории противостояния России и Запада. Покажет, что происходит со странами, которые перестают бороться.

Более десяти лет преподавал теорию и историю международных отношений на истфаке МГУ.

Окончил исторический факультет и аспирантуру МГУ. В 2003 году защитил кандидатскую диссертацию о «кризисе доверия» в НАТО, работая с документами архива альянса в Брюсселе.

Профессиональный опыт совмещал с работой в коммуникациях: консультант ЗАО «КРОС», начальник отдела по связям с общественностью ОАО «ТВЭЛ» (ГК «Росатом»), советник главного редактора РИА Новости.

С 2013 года возглавляет Евразийский коммуникационный центр.

На встрече на историческом материале покажет, как отличить рациональную осторожность от стратегической капитуляции, а переговорную паузу — от реального мира.

04 Для кого

Круг участников

01

Собственники и первые лица

Решения принимают заранее — а не разбираются с последствиями, когда изменить уже нельзя.

Бизнес
02

Инвесторы и владельцы капитала

Видят развилки до того, как они отразятся на рынках и стоимости активов.

Капитал
03

Те, кто хочет понимать

Собирают картину мира из первых рук, а не из новостной ленты и чужих интерпретаций.

Взгляд

05 Программа

На «горбу» мирового конфликта

сценарии для России и стратегии для бизнеса в новой реальности

Осень 2026 года становится моментом выхода на новый политический цикл. Надежды на управляемое, «договорное» построение мира макрорегионов исчерпываются, а глобальная система возвращается к логике силовой геоэкономики.

В рамках доклада Дмитрий Евстафьев представит анализ того, как меняется Запад, почему кризис ЕвроАтлантики становится не только политическим, но и военно-стратегическим фактором, какие новые линии напряжения формируются вокруг России и что в этой ситуации означает проактивный сценарий для страны, государства и бизнеса.

Темы выступления
  • Возвращение силовой геоэкономики. Почему надежды на «договорный» мир макрорегионов не оправдались и какие правила начинают действовать в новой мировой системе?
  • «Зигзаг Трампа»: что осталось после американского разворота? Как кризис внутриэлитного консенсуса и попытка монополизации власти в США влияют на мировую экономику, политику НАТО и интересы России?
  • «Дух Анкориджа» как иллюзия. Как ложный сигнал о «почти мире» повлиял на управленческие решения и готовность к новой фазе давления в России?
  • Наш ответ: каковы перспективы выхода России из бессмысленного переговорного процесса с США? Как будут развиваться торговые и политические отношения с Америкой?
  • «Замороженная многовекторность» в ЕвроАтлантике: как европейские столицы реагируют на новый американский цикл? Где кризис институтов превращается в кризис зоны ответственности НАТО?
  • Процесс фрагментации. Почему коллективный Запад всё меньше похож на единую систему и какие окна возможностей это открывает для России?
  • Европейская ставка на обострение: разбор сценариев большой войны-2030. Каковы возможности современной Европы и последствия для будущей России?
  • Проактивный сценарий России. Что означает не «втягиваться» в конфликт, а действовать как субъект? Где проходит граница между осторожностью и стратегической пассивностью?
  • Российский бизнес как часть геоэкономического тыла. Почему в новой реальности МСП — это элемент устойчивости страны?
  • Не переждать, а подготовиться. Как собственнику перестроить мышление, структуру и управление компанией, чтобы эффективно развиваться в новой исторической реальности?
Вопросы для обсуждения
  • Какой сценарий для России можно считать проактивным?
  • Что означает готовность к длительному противостоянию на уровне государства, бизнеса и семьи?
  • Как предпринимателю подготовить компанию к миру, где безопасность, устойчивость, технологическая независимость и способность быстро принимать решения становятся «роскошью» — и вместе с тем остаются вопросами выживания?
  • Какие решения нужно принимать уже сейчас, если горизонт турбулентности измеряется не месяцами, а годами и поколениями?
В программе сессии
  • Разговор лично с Дмитрием Евстафьевым
  • Дискуссия и открытый микрофон
  • Фото- и автограф-сессия

В рамках доклада Алексей Пилько представит «негативный» сценарий развития ситуации для России — не как эмоциональный прогноз или теорию заговора, а как историко-политический разбор того, что происходит со странами, которые перестают бороться за собственный сценарий будущего.

Один из ключевых «нервов» выступления — вопрос о цене самообмана. Проводя параллель между Минском, Стамбулом и «духом Анкориджа», эксперт покажет, насколько возрастают риски поражения в случае слепой веры в иллюзию переговорных пауз, которые противная сторона использует для подготовки нового витка давления.

Сессия позволит участникам посмотреть страху в глаза и ответить на вопросы: что станет с Россией, если она не выдержит противостояния с Западом — или вовсе откажется от него, если согласится на чужую рамку мира, перепутает осторожность со стратегической пассивностью, а временное затишье — с окончанием конфликта.

Темы выступления
  • Поражение как процесс, или как государства теряют субъектность: от социальной и экономической зависимости до утраты языка, культуры и контроля над будущим.
  • «Плохой сценарий» для России. Что может означать проигрыш в противостоянии с Западом для государства, социальной безопасности, бизнеса и частной жизни?
  • Инерционный сценарий. Почему ставка на «переждать», «адаптироваться без изменений» и «вернуться к прежней нормальности» может стать самым опасным управленческим выбором?
  • Минск — Стамбул — Анкоридж. Почему не всякое перемирие является шагом к светлому будущему, а отдельные переговорные формулы работают как способ выиграть время для противника?
  • «Дух Анкориджа», или цена веры в прежнюю норму. Как предугадать следующий шаг противника, если партия играется по новым правилам? Как сохранить свои позиции на земле, в экономике и силовом балансе?
  • Красные линии, или почему «за словами должно обязательно что-то стоять». Почему противник однажды перестаёт бояться? В какой момент важно выставить новые фигуры на шахматную доску?
  • Война смыслов. Почему политическое поражение может начинаться не с потерь на земле, а с утраты «очков» в публичном поле? Как образ силы и слабости влияет на союзников, противников и собственное общество?
  • Европа — тыл конфликта? Как европейские союзники Украины превращаются в промышленный, логистический и технологический контур противостояния с Россией — и чем это грозит?
  • Иранский пример: почему в мировой политике понимают силу. Какие выводы можно сделать из ближневосточного кризиса, Ормузского пролива и столкновения Ирана с США?
  • Бизнес в плохом сценарии. Что для собственника означает потеря государством субъектности? Риски для собственности, капитала, рынков, безопасности и долгосрочного планирования.
  • Как не стать объектом чужой стратегии? Почему в новой реальности бизнесу невозможно быть «вне политики»? Как выстроить гибкую стратегию управления, чтобы развиваться в русле интересов страны?
Вопросы для обсуждения
  • Что в истории чаще всего предшествует поражению государства?
  • Почему страны теряют не только территории, но и способность самостоятельно определять своё будущее?
  • Как бизнесу отличать рациональную осторожность от управленческой капитуляции?
  • Какие признаки показывают, что общество, элиты и экономика перестают бороться за собственный сценарий развития?
  • Что можно сделать на уровне компании, семьи и профессионального круга, чтобы не стать пассивным объектом чужой игры?
В программе сессии
  • Разговор лично с Алексеем Пилько
  • Дискуссия и открытый микрофон
  • Фото- и автограф-сессия

Андрей Безруков представит развёрнутый доклад о характере новой войны, её долгосрочной природе и необходимости перестройки государства, экономики, управления и общественного мышления. Главный вопрос — не в том, как «переждать» этот период, а в том, как научиться в нём жить и развиваться, защищать страну, бизнес и круг своих.

Для бизнеса эта тема уже не является абстрактной: геополитика для предпринимателя — это не «вбросы из новостей», а решения, от которых зависит долгосрочное планирование и устойчивость компании. Это конкретные вопросы: как выявлять риски, предотвращать финансовые разрывы и не допускать управленческих просчётов в условиях тотальной неопределённости.

Эксперт даст стратегическое видение ситуации: почему нынешнее противостояние нельзя воспринимать как краткосрочный кризис, как меняется логика угроз, почему главным объектом давления становятся не территории, а системы управления, инфраструктура, технологии и способность общества к мобилизации.

Темы выступления
  • «Мы должны признать новую реальность». Почему Россия входит в длительный период противостояния, в котором придётся заново собирать экономику и управление под задачи развития и обороны?
  • Первый «горб» мирового конфликта. Почему текущая фаза разрушает прежнюю систему, но ещё не создаёт правила нового мира? Где возникнет следующий узел столкновения?
  • Новая война: на измор и на подрыв. Как меняется логика противостояния: от борьбы за территории — к ударам по лидерам, инфраструктуре, управленческим контурам и цифровым системам?
  • «Чёрные фигуры», или цели и инструменты врагов России. Нейтрализация ядерного потенциала, внутренние диверсии, атаки на критическую инфраструктуру и создание комплексных кризисов.
  • Инфраструктура, выдерживающая удар. Как защитить нефтехранилища, узлы связи, производственные площадки и цифровые контуры с учётом атаки дронов, диверсий и других угроз противника?
  • Новый технологический цикл и цифровой суверенитет. Как связаны партнёрства с Глобальным Югом, технологическая независимость и способность страны сохранять развитие в условиях конфронтации?
  • «Белые фигуры», или устойчивые внешние контуры России. Какую роль играют Индия, Китай и страны Глобального Юга в вопросах безопасного развития страны?
  • Перестройка системы управления. Почему вертикаль власти, не связанная горизонтальными коммуникациями, становится уязвимой? Что бизнес может взять из этой логики для себя?
  • Армия и общество как единая система. Как бизнесу развивать технологии двойного назначения, работающие одновременно на развитие и безопасность?
  • Перестать быть «слишком хорошими». Почему медлительность, бесконечные предупреждения и красные линии «на бумаге» повышают риск для страны?
  • Круг своих. Почему собственнику в новой реальности нужен не просто нетворкинг, а круг доверия? И как его сформировать — безопасно и эффективно?
  • Два поколения ответственности. Почему разговор о новой войне — это про два поколения, которым предстоит жить в иной исторической среде? Как готовить себя, своих детей и ближний круг?
  • Образ будущего как фактор устойчивости. Новая система, экономика и тип человека. Какой станет страна через 10—20 лет?
Вопросы для обсуждения
  • Как собственнику бизнеса принять реальность долгого противостояния — без паники и самообмана?
  • Какие управленческие решения нужно принимать уже сейчас?
  • Как перестроить компанию, чтобы она была устойчивой к внешнему давлению, технологическим угрозам, логистическим сбоям и управленческой перегрузке?
  • Что значит быть «воином в миру» — человеком, который продолжает управлять, развивать и отвечать за своих в условиях новой исторической реальности?
  • Как сформировать круг доверия, подготовить команду, активы и бизнес к будущему, которое уже наступает?
В программе встречи
  • Разговор лично с Андреем Безруковым
  • Дискуссия и открытый микрофон
  • Вечерний фуршет с напитками
  • Фото- и автограф-сессия

Формат «вопрос-ответ»: повестку задают сами участники.

Сообщество ЛИЧНО в Telegram

Эксклюзивные материалы, дискуссии и анонсы встреч

@sovexpert

06 Регистрация

Станьте частью
закрытого клуба

Участие платное. После заявки менеджер свяжется с вами и вышлет варианты участия.

23 сентября 2026 Гостиница «Ленинградская» +7 (495) 909-85-39

07 Место

Гостиница
«Ленинградская»

Сталинская высотка в центре Москвы. Каланчёвская, 21/40.

АдресМосква, Каланчёвская ул., 21/40
Дата23 сентября 2026, 10:00 — 19:00
Телефон+7 (495) 909-85-39
Станьте частью закрытого клуба экспертов!
Участие во встрече платное! После регистрации менеджер свяжется с Вами и вышлет подробные варианты участия во встрече!
Москва ● Гостиница Ленинградская
23 сентября