ведущий российский специалист по прогностике. Научный руководитель проекта «Социософт». Директор Центра управления знаниями МНИИПУ. Физик, социолог, военный историк, исследователь и теоретик фантастики, публицист.
Сергей Переслегин
СПИКЕР
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Главные и неочевидные прогнозы на2024 год: глубокий научный анализ и честные сценарии развития внутренней политики и передела мира
ТОП-5 инструментов прогнозирования и разработки стратегии, а также практические рекомендации по их внедрению для преимущества вашего бизнеса
Участие в закрытом сообществе собственников и директоров компаний, заинтересованных в процветании экономики страны
Новые контакты и полезные связи предпринимателей-единомышленников для совместного решения задач и перспективного сотрудничества
ПРОГРАММА
12:00 - 14:00
«СЛОМЫ» НАСТОЯЩЕГО И КОНТУРЫ НОВОГО БУДУЩЕГО:ИНКЛЮЗИВНЫЙ КАПИТАЛИЗМ ИЛИ…? БОЛЬШОЙ ДОКЛАД
Часть 1
Мир в конце очередной глобализации: логика фазового перехода в историческом прошлом и специфика напряженности 21-го века
Опять в «Темные века»? Глобальный кризис и разобщенность как новая норма нашего существования
Некомпетентность действующих элит и власть улицы: какие управленцы в бизнесе и политике нужны сегодня, чтобы находить выходы из тупика
Куда мы движемся? Варианты нашего потенциального «завтра» и аттракторы его образов (аттрактор – потенциальное состояние, к которому эволюционирует мировая политическая и экономическая система)
Обзор ключевых моделей мира: технологические волны по К. Швабу и концепция технологических укладов
Технологические возможности России. Что мешает созданию и масштабированию инноваций
Планировать можно всегда и даже сейчас: как работает сценарный анализ и зачем он нужен эффективному руководителю
Новые инструменты прогнозирования. Какие методики помогут оставаться «на плаву» и обходить конкурентов «на поворотах»?
Большой блок ответов на вопросы
15:00 - 17:30
ПРАКТИКУМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КОМПАНИЙ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НАМИРОВОМ ЛАНДШАФТЕ «БИЗНЕС И УПРАВЛЕНИЕ»
Часть 2
Базовый инструмент прогнозирования для управленцев: прогностическая восьмерка. Как понять, кто является субъектом и что является объектом прогнозирования в вашей области?
Сценарный подход и матрица бизнес-сценирования для директоров компаний реального сектора экономики
Один сценарий - это плохо или хорошо? Как понять, находится ли ваша компания в кризисе?
Почему у стратегии должно быть имя? Принципы стратегии и стратегическая мнемотехника.
Эффективные инструменты для управленцев из военной стратегии: интерактивная работа со схемой Шлиффена и набор оперативных маневров на ближайшие пять лет мирового кризиса.
Рабочие рекомендации по использованию полученного на семинаре материала в своей компании.
Последние годы прогностике бизнесом уделяется все больше внимания. Это вполне понятно, ведь тот, кто умеет просчитывать ход наперед, ближе к победе. В контексте кризиса инструменты прогностики становятся важной частью практики управления компанией, что непременно помогает подготовиться даже к самым негативным сценариям в мире, стране, регионе или конкретной нише. В интерактивном формате участники сессии освоят классические и современные методы, которые используются профессиональными прогностиками для моделирования будущего.
Приглашенный эксперт:
Наталья Луковникова
Аналитик, модератор форсайт-флота НТИ, Директор Информационно-аналитического форсайт-центра ИППТ СПбПУ Петра Великого, руководитель проекта «Социософт». В течение 8 лет руководила форсайт-центром Университета ИТМО.
18:00 - 20:00
ВЕЧЕРНЯЯ СЕССИЯ: ГЛАВНЫЕ И НЕОЧЕВИДНЫЕ ПРОГНОЗЫ НА 2024 ГОД + БОЛЬШОЙ БЛОК ОТВЕТОВ НА ВОПРОСЫ
Часть 3
Комментарии «без купюр» от Сергея Переслегина и Натальи Луковниковой
Все то, о чем не было сказано в пленарной части: сценарии политической кульминации, внутренняя политика, передел мира и честный прогноз
Дискуссионный клуб и открытый микрофон, возможность задать любые вопросы, поделиться кейсом
Вечерний прием с напитками
Задайте те вопросы, которые до сих пор остаются без ответа в открытых источниках и СМИ. А также – получите «точечные» рекомендации о том, как развивать бизнес в России и за ее пределами!
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
Задайте те вопросы, которые до сих пор остаются без ответа в открытых источниках и СМИ. А также – получите «точечные» рекомендации о том, как развивать бизнес и безопасно управлять частной собственностью в России и за ее пределами!
Участие платное! Менеджер вышлет Вам условия участия и подробную программу мероприятия.
ИП Сладковский Станислав Александрович, ИНН 615421315713 По оргвопросам: По вопросам участия: +7 (495) 476-42-56